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Precision in Metal |
成立于2000年，一直以来秉持专业化、系统化（取得 IATF 16949 汽车产业、AS 9100 航天产业及 ISO 13485 医疗器材等国际质量管理系统认证）及国际化的路线，聚焦全球利基市场深耕核心客户，透过做专、做精、做强不做独大的策略，并整合上下游相关资源一起做大。 |
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企业理念 主要营业项目以精密金属材料成型或是精密机械加工零组件，应用范围专注汽车安全系统、燃油传动、新能源车、高阶自行车、工业仪表、半导体设备、航天产业及医疗器械设备，并横跨AI服务器液冷系统、无人机、人形机械人等全球利基市场。
我们核心的文化与策略着眼于企业永续长青的发展，坚持打造一个以求真、求变与求新的学习型有机组织，透过自働化、智能化以及精益制造与管理思维落实，持续改善并强化竞争力。
时硕坚持创造一个具备差异化竞争优势的团队，透过聚焦全球特定利基市场，以客为尊深耕核心客户的策略以及整合价值链的策略伙伴，打造一个能替客户提供一站式全方位价值主张服务，并具在地化经济规模以及国际化链接的集团组织。 |
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提供精密金属加工成型制品全方位加值型服务，
成为全球利基市场客户的最佳策略伙伴暨产业趋势标竿。
策略
做专、做精、做强，不做独大，找伙伴打群架一起做强做大
做专
聚焦全球利基市场，建立以客为尊的专业团队，深耕核心客户、掌握产业发展的趋势、及早作好布局、整合作强作大资源，建立全球专业市场的口碑效应。
做精
戮力推动精益制造、持续改善、精益求精。在追求永续经营的理念下，在一个逻辑思考的架构下，透过系统化、标准化、数字化、同步化，建构一个具长期竞争力的智能化管理与制造体系。
做强、不做独大
在各利基市场成为全球标竿客户的策略伙伴，延伸我们的服务，并与该特定的利基市场前五强客户建立长期合作关系。透过开放、分享、复制与整合，以找伙伴打群架，建立群聚的领头羊，与策略伙伴一起做强、做大。
时硕的3D经营模式
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定义
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设计
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期望
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愿景一 追求团队最大共识 - 真相、真理、真正的共同价值，抛弃官本位主义，勇于接受批评与挑战。 |
愿景二 推动产业专业分工、资源整合，成为全球特定利基产业有规模的标竿策略伙伴。 |
愿景三 造就一个客户、策略伙伴、员工与股东共享成果、并永续长青的团队。 |
核心价值
以人为本、戮力落实三求精神，以成为一个学习型组织实践者。
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求真 追求团队最大共识 - 真相、真理、真正的共同价值，抛弃官本位主义，勇于接受批评与挑战。 |
求变 正面思考，把问题视为成长的机会，每天进步一点点，迟早就可把最关键的问题解决掉。 |
求新 用新的整体思维看待问题，用创新的方法、领先的技术解决问题。 |