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Precision in Metal |
成立於2000年，一直以來秉持專業化、系統化（取得 IATF 16949 汽車產業、AS 9100 航太產業及 ISO 13485 醫療器材等國際品質管理系統認證）及國際化的路線，聚焦全球利基市場深耕核心客戶，透過做專、做精、做強不做獨大的策略，並整合上下游相關資源一起做大。 |
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企業理念 主要營業項目以精密金屬材料成型或是精密機械加工零組件，應用範圍專注汽車安全系統、燃油傳動、新能源車、高階自行車、工業儀錶、半導體設備、航太產業及醫療器械設備，並橫跨AI伺服器液冷系統、無人機、人形機械人等全球利基市場。
我們核心的文化與策略著眼於企業永續長青的發展，堅持打造一個以求真、求變與求新的學習型有機組織，透過自働化、智慧化以及精益製造與管理思維落實，持續改善並強化競爭力。
時碩堅持創造一個具備差異化競爭優勢的團隊，透過聚焦全球特定利基市場，以客為尊深耕核心客戶的策略以及整合價值鏈的策略夥伴，打造一個能替客戶提供一站式全方位價值主張服務，並具在地化經濟規模以及國際化連結的集團組織。 |
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提供精密金屬加工成型製品全方位加值型服務，
成為全球利基市場客戶的最佳策略夥伴暨產業趨勢標竿。
策略
做專、做精、做強，不做獨大，找夥伴打群架一起做強做大
做專
聚焦全球利基市場，建立以客為尊的專業團隊，深耕核心客戶、掌握產業發展的趨勢、及早作好佈局、整合作強作大資源，建立全球專業市場的口碑效應。
做精
戮力推動精益製造、持續改善、精益求精。在追求永續經營的理念下，在一個邏輯思考的架構下，透過系統化、標準化、數位化、同步化，建構一個具長期競爭力的智慧化管理與製造體系。
做強、不做獨大
在各利基市場成為全球標竿客戶的策略夥伴，延伸我們的服務，並與該特定的利基市場前五強客戶建立長期合作關係。透過開放、分享、複製與整合，以找夥伴打群架，建立群聚的領頭羊，與策略夥伴一起做強、做大。
時碩的3D經營模式
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定義
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設計
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期望
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願景一 追求團隊最大共識 - 真相、真理、真正的共同價值，拋棄官本位主義，勇於接受批評與挑戰。 |
願景二 推動產業專業分工、資源整合，成為全球特定利基產業有規模的標竿策略夥伴。 |
願景三 造就一個客戶、策略夥伴、員工與股東共享成果、並永續長青的團隊。 |
核心價值
以人為本、戮力落實三求精神，以成為一個學習型組織實踐者。
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求真 追求團隊最大共識 - 真相、真理、真正的共同價值，拋棄官本位主義，勇於接受批評與挑戰。 |
求變 正面思考，把問題視為成長的機會，每天進步一點點，遲早就可把最關鍵的問題解決掉。 |
求新 用新的整體思維看待問題，用創新的方法、領先的技術解決問題。 |